Aug 05 2010
从外国奢侈品牌“过河拆桥”想到的
今晨中央二套关注了外国奢侈品牌“过河拆桥”的问题。很多奢侈品品牌通过代理在中国把市场做起来了，现在开始甩开代理搞直营。
这个话题去年3月就在各大网站有所报道（见外国奢侈品牌开始“过河拆桥”）。在整个零售业中，代理的日子正在受到上游品牌商和终端零售出口的强力挤压。
同样地，现在很多线下品牌希望转向电子商务，不会做的时候会先找“托盘商”来接入。一旦电子商务部分成长起来成为核心竞争力，托盘运营商的日子就会难过。
什么才是新商业环境下能够长期稳定提供的服务和价值？
在供应端：
- 产品的功能和工艺设计（创意、资本密集型）
营销流通端：
- 产品的品牌包装和推广能力（创意、资本密集型）
- 接触消费者的到达率
- 互联网（创意、资本密集型）
- 线下商业房地产（资本密集型）
- 消费行为数据服务（资本密集型）
- 基于对市场需求的敏感的进货能力、真正的买手而不是依附于品牌商的零售商（创意）
- 仓储、物流服务（人力密集型）
资金端：
- 接触大量融资信贷需求并能很好控制风险（创意、资本密集型）
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